Qui sommes-nous?

Nous préconisons un transport aérien sûr, respectueux de l’environnement et compétitif en favorisant la mise en place de politiques publiques saines et en collaborant avec le gouvernement et les intervenants de l’industrie

icon-departing_green

Adhésion

Le Conseil national des lignes aériennes du Canada (CNLA) est l’association corporative représentant les plus grands transporteurs aériens de passagers du Canada, à savoir Air Canada, Air Transat, LP Aviation Jazz et WestJet.

Le CNLA vise tous les transporteurs aériens confrontés à des enjeux réglementaires et politiques semblables aux siens. Tous les grands transporteurs aériens de passagers sont admissibles à l’adhésion au CNLA, à condition qu’ils détiennent les certificats autorisant 70 sièges passagers et les autres permis exigés dans nos règlements.

icon-board_green

Conseil d’administration

Notre conseil d’administration est composé d’experts de l’industrie aéronautique de chaque ligne aérienne membre.

Michael Rousseau

Président et chef de la direction, AIR CANADA

Arielle Meloul-Wechsler

Vice-présidente générale et chef des Ressources humaines et des Affaires publiques, AIR CANADA

Jean-François Lemay

Directeur général, AIR TRANSAT

Mario Lafrance

Vice-président, Operations techniques, AIR TRANSAT

Andrew Gibbons

Vice-président, Relations gouvernementales et affaires réglementaires, WESTJET

Randolph DeGooyer

Président, LP AVIATION JAZZ

 

Capt. Steven Linthwaite

Vice-président, Exploitations aériennes, LP AVIATION JAZZ

icon-board_green

Notre équipe

Notre équipe gère les activités quotidiennes du CNLA.

Suzanne Acton-Gervais

Présidente et chef de la direction par interim

Suzanne apporte plus de 35 ans d’expérience dans le domaine de l’aviation au Conseil national des lignes aériennes du Canada (CNLA).  Avant de se joindre au CNLA en juillet 2015, elle a occupé des postes au sein de l’Association du transport aérien international (IATA), où elle a assuré la liaison avec des organisations internationales, des gouvernements et des intervenants de l’industrie aux quatre coins du globe afin de favoriser l’élaboration de normes mondiales.  Elle était également fréquemment invitée à prendre la parole lors de conférences internationales du secteur.  Avant cela, elle a travaillé pour le Conseil international des aéroports (ACI World), a servi dans le gouvernement fédéral du Canada et a travaillé pour une grande compagnie aérienne canadienne.  Suzanne est titulaire d’un baccalauréat en éducation, avec une spécialisation en éducation des adultes, et a obtenu son diplôme avec distinction.

Janet Meldrum

Adjointe administrative

Janet Meldrum travaille au sein du Conseil national des lignes aériennes du Canada depuis 2011.  Elle fournit une aide financière, administrative et de communication de bureau au président et à deux directrices principales.

Elle possède plus de 30 ans d’expérience dans le secteur administratif et elle a notamment occupé divers rôles au sein de ministères fédéraux, comme la Médecine aéronautique civile à Transports Canada, la Direction générale de la santé des Premières nations et des Inuits, Bureau de la politique et de la promotion de la nutrition à Santé Canada, et Ressources naturelles Canada.

icon-board_green

Nos comités

Bon nombre des activités du CNLA sont entreprises par nos comités, lesquels représentent l’expertise combinée de nos transporteurs aériens membres dans les domaines suivants :

Sécurité des cabines

Comité de la sécurité des cabines

Le Comité de la sécurité des cabines encourage les pratiques de sécurité pour l’équipage à bord et les passagers, la formation de l’équipage et l’utilisation des équipements de sécurité.

Mandat : Assurer une élaboration et une mise en application uniformes et équitables du Règlement de l’aviation canadien (RAC) et des autres normes applicables en travaillant de concert avec les autres intervenants du secteur aéronautique.

 

Environnement

Comité de l’environnement

Le Comité de l’environnement se consacre essentiellement aux nombreuses activités entreprises par l’industrie en vue de réduire ses impacts environnementaux. Il veille également à l’élaboration et à la mise en œuvre des lois et règlements environnementaux régissant les lignes aériennes.

Mandat : Favoriser un cadre stratégique et réglementaire qui assurera des avantages environnementaux durables et fera progresser l’intendance environnementale des lignes aériennes membres.

 

Marchandises dangereuses

Comité de marchandises dangereuses

Opérations aériennes

Comité des opérations aériennes

Le Comité des opérations aériennes collabore avec le gouvernement et les autres intervenants afin de promouvoir des règlements et des pratiques efficaces en matière d’opérations aériennes.

Mandat : Faire valoir les intérêts des lignes aériennes et présenter efficacement leurs besoins au gouvernement de manière à ce qu’elles puissent fonctionner plus efficacement et en toute sécurité. Ce mandat doit inclure tous les domaines de responsabilité assumés par un directeur des opérations et un chef pilote d’une ligne aérienne.

 

Relations gouvernementales

Comité des relations gouvernementales

Notre comité des relations gouvernementales est composé d’experts de l’industrie aéronautique de chaque compagnie membre.

 

Santé et sécurité au travail

Santé et sécurité au travail

 

Sûreté

Comité de la sûreté

Mandat : Le Comité de la sûreté a pour mandat de soutenir l’objectif commun de maintenir les normes de sûreté de calibre mondial des lignes aériennes membres du CNLA. Cela inclut :

  • Favoriser une amélioration continue en vertu du cadre évolutif du Système de gestion de la sécurité (SGS)
  • Représenter le CNLA auprès de Transports Canada et d’autres organismes de réglementation et intervenants de l’industrie en ce qui concerne les enjeux de la sûreté.
  • Partager l’information, les meilleures pratiques et les mesures d’atténuation en matière de sûreté, menaces et dangers susceptibles de favoriser la réalisation des objectifs de sûreté de l’aviation nationale et internationale.
  • Suivre l’évolution nationale et internationale de la sûreté aéronautique.
  • Travailler en étroite collaboration avec les autres sous-comités du CNLA et assurer un encadrement stratégique sur les questions liées à la sûreté.
  • Assurer la liaison avec divers intervenants gouvernementaux et de l’industrie nationaux et internationaux dans le but de faire avancer, mettre en place et promouvoir les meilleures pratiques du secteur.

 

Sécurité et facilitation

Comité de la sécurité et de la facilitation

Le Comité de la sécurité et de la facilitation s’occupe des politiques et procédures de sécurité de l’aviation. Il entreprend des démarches auprès des autorités concernées au nom des membres.

Mandat : Représenter les grandes lignes aériennes du Canada en ce qui concerne les questions liées à la sécurité et à la facilitation en élaborant des positions claires, factuelles et solides sur les enjeux clés.

 

Service et accessibilité

Comité du service et de l’accessibilité

Le Comité du service et de l’accessibilité est le porte-parole de l’industrie en ce qui concerne les décisions, politiques, règlements et consultations visant à déterminer les normes du service et de l’accessibilité des lignes aériennes.

Mandat : S’assurer que les préoccupations et opinions des membres quant aux décisions, aux principes directeurs et aux règlements soient communiquées clairement aux intervenants gouvernementaux et non gouvernementaux concernés.